Présentation

Les démarches d’accompagnement d’équipe répondent à une demande croissante des entreprises et des organisations. Par la mise en œuvre d’un accompagnement d’équipe, le professionnel coach et/ou consultant facilite la croissance et le développement des équipes dans ces différentes étapes de vie et de construction. L’accompagnement d’équipe intègre et combine les différents modes d’intervention : accompagnement continu, séminaires d’équipe, séminaires thématiques.

Au cours de cette formation, les participants apprendront à concevoir un dispositif d’accompagnement adapté aux besoins de leurs clients et des équipes qu’ils accompagnent. Les participants intégreront des outils diagnostic, s’entraineront à travailler avec des hypothèses d’intervention, à faire le choix de la posture. Le travail de la demande occupe une place centrale dans la démarche proposée par la formation. De nombreux apports conceptuels viendront soutenir et enrichir les méthodes et outils transmis pour faciliter le développement des équipes.

Objectifs

Concevoir et construire un dispositif d’accompagnement d’équipes pour leur développement
S’approprier les différents types d’intervention dans l’accompagnement d’équipe
Acquérir des méthodes, des outils pour le diagnostic d’équipe et l’intervention

Atouts

Une formation qui apporte des outils théoriques sur les dynamiques et phénomènes collectifs.
Une formation qui permet d’intégrer les différentes dimensions de l’accompagnement d’équipe
Une formation approfondie pour s’approprier de nombreux modèles et outils d’intervention

L'originalité de cette formation

Le parti pris de la formation est d’aborder la notion d’accompagnement d’équipe dans ses différentes dimensions. La formation ouvre sur une diversité de formes d’intervention pour mieux répondre aux besoins de l’équipe et de l’entreprise.

A partir de théories et concepts inscrits dans une approche multiréférentielle, les participants seront invités à expérimenter les phénomènes collectifs et à s’entrainer à la conduite d’interventions.

Profil 

La formation s’adresse :

• Aux professionnels du changement : consultants, coachs, formateurs, conseils...
• Aux responsables d’équipes : dirigeants, managers…
• A tout professionnel amené à conduire des projets transversaux

Pré-requis

Avoir une pratique professionnelle au sein des organisations, entreprises, institutions…
Disposer d'une connaissance, d’une expérience des outils appliqués à la relation interpersonnelle.
Etre familiarisé aux techniques fondamentales du coaching individuel