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Convergence Conseil - Développeurs de potentiel


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Ecole des Métiers de l'Accompagnement

Pour offrir un espace ressource aux professionnels et futurs professionnels de l'accompagnement, Convergence a créé l’Ecole des Métiers de l’Accompagnement. L’Ecole propose depuis plusieurs années des cursus et parcours de formation fondés sur de nombreuses années d'expérience ainsi que des partenariats privilégiés avec des intervenants, tous experts et reconnus dans les métiers du changement, coaching et consulting.

Les formations professionnelles certifiantes aux métiers de l’Accompagnement et les formations de spécialisation qui permettent un approfondissement et sont autant d'atouts pour renforcer la professionnalisation, pour développer une offre renouvelée auprès des clients.

Les formations « métier »

Le coach est un spécialiste du changement par l'accompagnement des personnes et des équipes dans leur démarche de développement de leurs potentiels personnel et professionnel.

Formation au métier de coach [i]

Cette formation initiale au coaching s'adresse aux acteurs du changement et à toute personne qui souhaite développer une activité de coach. Deux sessions sont organisées chaque année, elles sont animées par Philippe BIGOT - Membre Titulaire SFCoach et créateur du modèle « Coaching Orienté Solution® ». Cette formation qualifiante se déroule sur 09 mois, elle est validée par une certification professionnelle au coaching...

Formation à la médiation en entreprise [i]

Intervenir dans les situations conflictuelles, de crises et favoriser l’émergence d’une solution partagée résume le rôle du médiateur. La position et la posture du médiateur en entreprise sont très spécifiques. L'enjeu de cette formation de 8 jours est d'apporter le cadre et la méthodologie indispensables pour conduire des missions de médiation en entreprise.

Formation de formateur [i]

Intervenir dans les situations conflictuelles, de crises et favoriser l’émergence d’une solution partagée résume le rôle du médiateur. La position et la posture du médiateur en entreprise sont très spécifiques. L'enjeu de cette formation de 8 jours est d'apporter le cadre et la méthodologie indispensables pour conduire des missions de médiation en entreprise.

Les formations de spécialisation

Ces formations de spécialisation ont pour objectifs l'approfondissement des savoirs, des connaissances pour élaborer les interventions de changement par l'acquisition de méthodes et une réflexion sur les pratiques d'accompagnement, le développement de l'efficacité des interventions en apportant des réponses concrètes aux besoins des clients. Toutes les formations peuvent entrer dans le cadre du D.I.F.

Formation à l'accompagnement des équipes [i]

Une formation approfondie pour accompagner les équipes dans leur croissance, dans les différentes étapes de développement de la vie de l'équipe. La formation combine de nombreux apports théoriques pour concevoir ses interventions, élaborer ses pratiques et choix d'intervention. La posture du coach d'équipe sera au cœur du travail proposé au cours des 09 jours de la formation qui proposera également de nombreuses méthodes et « outils » pour accompagner les équipes.

Formation « interventions systémiques brèves » [i]

Penser globalement et agir localement… L’essentiel du « modèle de Palo Alto » est abordé dans cette formation. Sont proposés dans une perspective pratique, les outils et techniques de l’intervention systémique brève

Formation aux « risques psychosociaux » au travail [i]

L'actualité quotidienne des organisations de travail met en évidence le développement de situations de violence, de souffrances au travail, des dérives dans les pratiques managériales allant jusqu'aux situations de harcèlement. C'est l'ensemble de ces situations complexes, difficiles qui sont désignées aujourd'hui sous l'expression « risques psychosociaux ». L'objectif de cette formation est de proposer les repères et « outils » nécessaires à une prévention et gestion efficaces des risques psychosociaux.

Accréditation Team Management Systems - TMS [i]

Le TMS permet d'évaluer les potentiels et les axes de développement des personnes et des équipes. Véritable modèle de développement managérial, le TMS repose sur la théorie des fonctions professionnelles et d'équipes associées aux types psychologiques de C.G.Jung. L'accréditation TMS est internationale, elle apporte une dimension nouvelle et une réelle valeur ajoutée aux interventions des coachs et des consultants...

Formation « accompagner les personnalités difficiles » [i]

Les fondements de la construction de la personnalité, de la psychopathologie sont au cœur de cette formation pratique. Qu’est ce que le « normal » et s’arrête t-il ? Ou commence le « pathologique » ? Cette formation originale invite à une réflexion approfondie et à un regard renouvelé sur l’humain…

Formation « histoires de vie et accompagnement professionnel » [i]

La réappropriation de son histoire de vie, qu'elle soit individuelle ou collective, contribue à se « ré-ancrer » dans ses racines pour re-trouver cohérence et sécurité nécessaires pour affronter l'incertitude et l'accélération du temps, et inventer de nouvelles marges de manœuvre dans sa pratique professionnelle. La démarche « histoire de vie » apparaît particulièrement utile pour mieux comprendre ce qui est en jeu dans les situations de changement et leur accompagnement.

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