Pour offrir un espace ressource aux professionnels et futurs professionnels de l'accompagnement du changement, Convergence a développé depuis plusieurs années des cursus et parcours de formation fondés sur de nombreuses années d'expérience ainsi que des partenariats privilégiés avec des intervenants, tous experts et reconnus dans les métiers du changement, coaching et consulting.
Les formations certifiantes aux métiers de coach et de consultant-formateur, les formations de spécialisation qui permettent un approfondissement et sont autant d'atouts pour renforcer la professionnalisation, pour développer une offre renouvelée pour ses clients.
Le coach est un spécialiste du changement par l'accompagnement des personnes et des équipes dans leur démarche de développement de leurs potentiels personnel et professionnel.
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Cette formation initiale au coaching s'adresse aux acteurs du changement et à toute personne qui souhaite développer une activité de coach. Deux sessions sont organisées chaque année, elles sont animées par Philippe BIGOT - Membre Titulaire SFCoach et créateur du modèle « Coaching Orienté Solution® ». Cette formation qualifiante se déroule sur 09 mois, elle est validée par une certification professionnelle au coaching…
Une formation professionnelle préparant au métier de consultant-formateur. La formation s'adresse aux personnes possédant une expertise dans l'un des domaines des métiers du conseil et qui souhaitent développer leur activité en indépendant. Elle s'adresse également aux consultants juniors qui veulent renforcer leurs compétences. Une formation opérationnelle complète qui peut intégrer un stage pratique.
Ces formations de spécialisation ont pour objectifs l'approfondissement des savoirs, des connaissances pour élaborer les interventions de changement par l'acquisition de méthodes et une réflexion sur les pratiques d'accompagnement, le développement de l'efficacité des interventions en apportant des réponses concrètes aux besoins des clients. Toutes les formations peuvent entrer dans le cadre du D.I.F.
Une formation approfondie pour accompagner les équipes dans leur croissance, dans les différentes étapes de développement de la vie de l'équipe. La formation combine de nombreux apports théoriques pour concevoir ses interventions, élaborer ses pratiques et choix d'intervention. La posture du coach d'équipe sera au cœur du travail proposé au cours des 09 jours de la formation qui proposera également de nombreuses méthodes et « outils » pour accompagner les équipes.
La médiation en milieu professionnel tend à se développer en réponse aux situations complexes, le plus souvent conflictuelles et qui supposent pour les différents acteurs de trouver des solutions, des « accords » leur permettant de créer les conditions de relations de travail positives. La position et la posture du médiateur en entreprise sont très spécifiques. L'enjeu de cette formation de 8 jours est d'apporter le cadre et la méthodologie indispensables pour conduire des missions de médiation en entreprise.
Le TMS permet d'évaluer les potentiels et les axes de développement des personnes et des équipes. Véritable modèle de développement managérial, le TMS repose sur la théorie des fonctions professionnelles et d'équipes associées aux types psychologiques de C.G.Jung. L'accréditation TMS est internationale, elle apporte une dimension nouvelle et une réelle valeur ajoutée aux interventions des coachs et des consultants...
L'actualité quotidienne des organisations de travail met en évidence le développement de situations de violence, de souffrances au travail, des dérives dans les pratiques managériales allant jusqu'aux situations de harcèlement. C'est l'ensemble de ces situations complexes, difficiles qui sont désignées aujourd'hui sous l'expression « risques psychosociaux ». L'objectif de cette formation est de proposer les repères et « outils » nécessaires à une prévention et gestion efficaces des risques psychosociaux.
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