Convergence appréhende l'entreprise et les organisations comme des systèmes vivants, intelligents et apprenants. A partir de références interdisciplinaires telles que les sciences sociales, de l'éducation, de la psychologie, du management... l'équipe de consultants de Convergence RH élaborent des réponses novatrices aux défis rencontrés par les équipes, les dirigeants, les organisations. Autour de quatre démarches d'intervention : la formation, l'accompagnement (coaching), le conseil et la médiation, Convergence mobilise un ensemble de compétences pour développer les potentiels.
![[i]](/images/bulletInfo.png){kind=small}
Parce que deux entreprises ou organisations ne peuvent avoir des besoins identiques, Convergence ne propose pas de catalogue préétabli de formation mais des programmes de formation adaptés et « sur mesure ». La formation est l'espace et le moyen privilégié pour la professionnalisation, le développement de nouvelles compétences, pour aborder ls changements. Les techniques pédagogiques mises en œuvre par les formateurs de Convergence mobilisent les savoir-faire des participants, facilitent l'intégration de nouvelles compétences et leur transfert sur les postes de travail.
Plusieurs modules de formation pour le développement des compétences managériales et une meilleure appropriation par les acteurs du management de leurs différentes activités.
Différentes formations thématiques proposées en petit groupe ou en individuel pour le développement de ses capacités et compétences personnelles.
Le coaching est une réponse adaptée pour faire face à la complexité des activités et des organisations, pour faire face aux enjeux d'un monde professionnel en mutation profonde, pour faire évoluer les pratiques managériales. La démarche de coaching proposée par Convergence vise à développer l'autonomie, la prise de recul ainsi que la créativité pour imaginer des solutions nouvelles, incite à réfléchir aux enjeux et à la stratégie, à construire de nouveaux repères.... Les coachs du cabinet Convergence mettent en œuvre des méthodes créatives, mobilisatrices et sérieuses pour aider les personnes à atteindre leurs objectifs.
Pour accompagner l'équipe, celle-ci est abordée comme un « système » vivant, en croissance et possédant des capacités de communication et de coopération. Avec le coaching qui est un accompagnement dans la durée, l'équipe va gagner en efficacité dans son fonctionnement au quotidien. Elle apprendra, par l'expérience du coaching, à se développer pour devenir une réelle équipe capable de communications efficaces, de régulation de ses modes de fonctionnement, de prendre des décisions collectives...
Pour atteindre vos objectifs, nous sommes en mesure de concevoir et d'aniner :
Dans les situations difficiles, de conflits entre deux ou plusieurs personnes, Convergence offre un savoir-faire et des compétences éprouvées pour la médiation. Concourir au rétablissement du dialogue, faciliter les dynamiques relationnelles, aider à la recherche de solutions acceptables par les différentes parties, les consultants de Convergence déploient les dispositifs de médiation adaptés.
Pour aborder les « risques psychosociaux » dans les organisations de travail, répondre aux exigences législatives, Convergence développe depuis de nombreuses années une approche psychosociologique concrète qui permet d'apporter des réponses « sur mesure » à nos clients au travers de :
En fonction des besoins et des objectifs du bilan, celui-ci permet au bénéficiaire de mieux appréhender leur parcours professionnel, de connaître avec précision leurs différentes motivations et besoins professionnels, de recenser leurs compétences mises en œuvre, d'engager une réflexion prospective approfondie pour définir un projet (de formation, professionnel...) ou encore de s'engager dans une démarche de VAE (validation des acquis de l'expérience)...
Pour en savoir plus, nous contacter...
haut de page![[JFSD]](/images/jfsd.gif "JF SOUM Developpement"){kind=small}